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重視班組建設，讓班組的每一位成員都成為有素質，有知識的創(chuàng)新型員工，有崗位就有責任，有執(zhí)行就有效率，我們要全身心投入到工作中，把我們的工作激情和務實作風結合起來，這樣班組特色才會更好的展現(xiàn)出來。

目前我們車工工段的生產(chǎn)任務不是很緊，趁此機會，工段鼓勵的員工提高技能、彌補自己的短板，組織班組長堅持每天班前班后點檢設備，把設備日常點檢工作做實，開展安全培訓和質量培訓工作。

辦法，有很多設備的困難源在活動中都得以改善。20車組通過班組長的帶頭，對車床的濾油器進行清理，車間的死角和工作架進行清掃和整齊擺放，班組長在調動員工積極性方面起到了帶頭作用。

在企業(yè)中，仍有員工對安全生產(chǎn)認識不夠，缺乏應有的安全生產(chǎn)意識和相關的安全生產(chǎn)知識，狠抓安全管理制度落實是關鍵，由于一時大意，造成了血的悲劇，其實，我們每一位員工都應該把自己想到的好建議和想法提出來，把安全隱患一一排除，對違章操作進行互相提醒和督促，要加強安全管理制度落實情況的監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并進行糾正。

我們既要學習專業(yè)技術和文化知識，還要學習心理知識，通過學習，提高認識，增強本領，成為本職工作的行家里手。我們還有很多不足，還有很多方面沒有進行改善，人不一定能改變環(huán)境，但可以改變自己。

做任何事都是一個過程，只有發(fā)揚信凱人腳踏實地，勇挑重擔的信凱精神，就總會有好的結果。         

                        車工工段   雷銳濤